Informatie & voorwaarden van de Mirror Foundation
ANBI-informatie Mirror Foundation (kvk: Stichting Mirror Society)
Naam van de instelling: Stichting Mirror Society
RSIN/fiscaal nummer: 860935413
KvK-nummer: 77209354
E-mail: info@mirrorfoundation.nl
Bezoekadres: Entrada 203, 1114 AA, Duivendrecht;
Postadres: Trompenburgstraat 135-1, 1079 TW Amsterdam.Doelstelling: Stichting Mirror Society bevordert de kwaliteit en toegankelijkheid van met name het primair onderwijs door praktijkgerichte kennis en inzichten beschikbaar te maken, zodat scholen, besturen en beleidsmakers onderbouwde besluiten kunnen nemen;
Hoofdlijnen van het beleidsplan (of download via deze link het volledige beleidsplan):
-
praktijkgericht onderzoek met publieke kennisdeling;
-
educatieve programma’s en workshops voor leraren, interne begeleiders, & bestuurders;
-
publieke bijeenkomsten en samenwerkingsprojecten met maatschappelijke partners;
-
doelgroepen omvatten onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties, lokale overheden en het brede publiek;
-
de stichting besteedt ten minste negentig procent van de totale uitgaven aan doelrealisatie;
-
financieel beheer is voorzichtig en transparant, contracten worden alleen aangegaan bij voldoende dekking;
-
een beperkte continuïteitsreserve dekt maximaal zes maanden noodzakelijke vaste lasten;
-
geschatte begroting wordt jaarlijks vóór aanvang van het boekjaar opgesteld.
Bestuurssamenstelling:
-
Jelte de Jongh, voorzitter;
-
Wim Besselink, penningmeester;
-
Openstaande vacature voor onafhankelijke secretaris als derde bestuurslid (uiterlijk 30 juni 2026 vastgesteld);
Functiescheiding en onafhankelijkheid worden geborgd;
Maximaal een derde van het bestuur kan onderling verbonden zijn door familie of vergelijkbare relatie.
Actueel verslag van de uitgeoefende activiteiten:
-
jaarlijkse minimale output omvat ten minste twee praktijkgerichte onderzoeksprojecten met publieke kennisdeling, een educatief programma met workshops, en minimaal één publieke kennisbijeenkomst;
-
per project worden doel, periode, schaal, werkwijze, resultaten en samenwerkingen beknopt beschreven; deze sectie wordt jaarlijks geactualiseerd.
Fondsenwerving en besteding van middelen:
-
inkomsten bestaan uit projectsubsidies van overheden en fondsen, donaties van particulieren en bedrijven, en partnerschapsbijdragen in natura of financieel;
-
alle middelen worden uitsluitend aangewend voor algemeen nuttige activiteiten;
-
afhankelijkheden of voorwaarden van financiers worden transparant gemaakt en tasten de onafhankelijkheid niet aan.
Transparantie, publicatie en integriteit:
-
uiterlijk 30 juni 2026 publiceert de stichting beleidsplan, jaarrekening (balans en staat van baten en lasten), activiteitenverslag, namen en functies van bestuurders en het vernieuwde beloningsbeleid;
-
bestuursleden tekenen een integriteitsverklaring en volgen een belangenverstrengelingsprotocol;
-
bij (schijn van) belangenverstrengeling onthoudt het betrokken bestuurslid zich van besluitvorming;
-
de stichting voldoet aan relevante wet- en regelgeving, inclusief privacywetgeving.
Relatie met derden als dienstverleners:
-
Stichting Mirror Society werkt waar passend samen met derden op commerciële advies- of ontwikkelactiviteiten wanneer dit aantoonbaar bijdraagt aan de algemeen nuttige doelstellingen;
-
ANBI-middelen worden uitsluitend ingezet voor openbare, transparante activiteiten ten algemene nutte;
-
samenwerking vindt plaats op marktconforme voorwaarden en zonder particulier belang.
Financiële verantwoording:
-
de jaarrekening, inclusief staat van baten en lasten met toelichting, wordt binnen zes maanden na afloop van het boekjaar op deze pagina gepubliceerd;
-
publicatie geeft voldoende inzicht in financiële positie, bestedingen, reserves en continuïteit.
Versiebeheer: vastgesteld op 28-10-2025; jaarlijkse herziening of tussentijds bij gewijzigde omstandigheden.
-
Bestuur en overige beleidsbepalers:
-
geen beloning voor werkzaamheden;
-
uitsluitend vergoeding van aantoonbare, in redelijkheid gemaakte onkosten;
-
indien van toepassing vacatiegeld dat niet-bovenmatig is.
Loondienst:
-
op dit moment geen personeel in loondienst;
-
bij toekomstige aanstelling volgt beloning een toepasselijke cao of een openbaar salarisreglement dat qua functieniveaus en tredes aansluit bij relevante cao-normen; de van toepassing zijnde regeling wordt op deze pagina vermeld.
Eventuele inhuur van zzp’ers en leveranciers:
-
inzet van externe specialisten voor tijdelijk werk is mogelijk;
-
honoraria zijn marktconform, vooraf schriftelijk vastgelegd met prestatie, looptijd en tarief, en worden getoetst aan relevante sectornormen;
-
geen succes- of bemiddelingsvergoedingen aan bestuurders of beleidsbepalers.
Declaraties en onkosten:
-
vergoedingen zijn kostendekkend, onderbouwd met bonnetjes of facturen en achteraf vastgesteld volgens een intern declaratiereglement;
-
vacatiegeld wordt periodiek getoetst op niet-bovenmatigheid.
-

Wat zit er achter het ontwerp van het logo?
De oranje bol symboliseert de dagelijkse werkelijkheid van basisschoolleraren & hun leerlingen. Onderzoek kan hier alleen positief aan bijdragen als het begint én eindigt bij het basisonderwijs zelf. Om deze reden staan zowel de M als de F van ons logo stevig geworteld in de oranje cirkel.
De blauwe bol symboliseert moderne technologie & wetenschap, en de manieren waarop deze kunnen overlappen met het onderwijs zelf: Of het nu gaat om een digitale passer voor de leraar of een AI-assistent voor de schoolleider: verschillende technologieën kunnen professionals ontzorgen en tijd vrijmaken voor werk met meer menselijke toegevoegde waarde. Tegelijk blijven menselijke verantwoordelijkheid en ‘human-in-the-loop’ benaderingen onmisbaar.
De lavendelkleurige bol symboliseert instituties en de rol die zij kunnen spelen in onderwijs (overlap met oranje) en technologische innovatie (overlap met blauw). Verantwoorde innovatie vraagt om structuren en processen die de bedoeling van onderwijs borgen, technologie verantwoord inbedden en professionals meenemen in een mogelijk snel veranderende organisatiecontext.
Het is de taak van instituties om het balans tussen de andere twee domeinen te bewaken. Dit komt tevens tot uiting in de plaatsing van de letters binnen het Venndiagram. Hierover is nauwkeurig nagedacht om onze visie van verantwoorde innovatie te illustreren:
De M van Mirror begint & eindigt binnen oranje. Daarnaast is ook de schrijfwijze van betekenis:
1. We beginnen bij de zorgbehoeften van onderwijsprofessionals (puur oranje): de linkerpoot van de M.
2. Elk vernieuwingstraject begint in overleg tussen onderwijzers & instituties (oranje+lavendel): de linker piek van de M.
3. Na overleg wordt de lijn nogmaals teruggekaatst ter reflectie & discussie met belanghebbenden binnen de school (puur oranje): het dal van de M.
4. Vervolgens kan een vernieuwingstraject worden ingezet, onder institutionele begeleiding (oranje+lavendel) zoekt de M voorzichtig het raakvlak met technologische innovatie (oranje+lavendel+blauw): de rechter piek van de M.
5. Na stevige validatie is het tevens belangrijk dat innovaties zich ook doorvertalen naar middelen waarmee schoolteams zélf overweg kunnen, zonder dat iemand hun handje continue moet blijven vasthouden. Onderwijzers staan dan daadwerkelijk "op eigen voeten", autonoom & gesterkt door verantwoorde innovatie (oranje+blauw): de rechterpoot van de M.